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人力部門年度工作計(jì)劃精選7篇
新的一年人力部門工作馬上就要來(lái)了,人力部門作為以人力資源管理為中心來(lái)開展各項(xiàng)工作的部門,在完成某一階段的工作后開始需要準(zhǔn)備新的工作計(jì)劃了,工作計(jì)劃可以充分展現(xiàn)自己工作的能力水平,那人力部門的年度計(jì)劃該怎么寫呢?于是小編在這里這里為大家準(zhǔn)備了“人力部門年度工作計(jì)劃精選7篇”,供大家參考。
半年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在個(gè)部門的大力支持和本部門的共同努力下,緊緊圍繞分公司工作重點(diǎn)及人力資源部工作計(jì)劃,規(guī)范管理抓好四個(gè)統(tǒng)一:即上報(bào)集團(tuán)各種人事報(bào)表口徑統(tǒng)一;分公司人員調(diào)配統(tǒng)一勞動(dòng)合同續(xù)簽終止變更統(tǒng)一把關(guān)簽字蓋章;養(yǎng)老失業(yè)工傷醫(yī)療保險(xiǎn)管理的統(tǒng)一。突出兩個(gè)重點(diǎn):即員工培訓(xùn);總部中層管理人員考核。扎實(shí)穩(wěn)妥地做好每一項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、主要的工作
人力資源部制定了人員異動(dòng)辦法,統(tǒng)一了人員調(diào)配管理,理順?lè)止救藛T組織結(jié)構(gòu),合理安排使用人員,至月份內(nèi)部調(diào)配員工余人,調(diào)
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