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質(zhì)量管理述職報告精選6篇
我們即將進入新的一年，作為質(zhì)量管理工作的這段時間也快結束了，質(zhì)量管理的工作主要以確定質(zhì)量方針、目標和職責，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進來使其實現(xiàn)的全部活動，此時我們可以根據(jù)自己崗位的工作情況做個述職報告，通過述職報告將自己的工作情況反饋給上級，并優(yōu)化工作任務，那質(zhì)量管理的年度述職報告怎么寫呢？對此小編也準備了一些“質(zhì)量管理述職報告精選6篇”，僅供大家參考。
質(zhì)量管理科在xx的正確領導和上級業(yè)務處的具體指導下，認真貫徹省、市質(zhì)監(jiān)工作會議精神，圍繞全局“嚴規(guī)范、重服務、寬執(zhí)法、促聯(lián)動”的總體思路，深入推進名牌和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，全面履行綜合管理職能，當好提升經(jīng)濟和社會發(fā)展動力的技術推進器?；仡櫼荒辏饕隽艘韵聨追矫娴墓ぷ鳎?/p>
一、開展質(zhì)量管理工作，加強對質(zhì)量工作的宏觀指導
（一）深入推進質(zhì)量興市，豐富質(zhì)量興市活動內(nèi)涵：
質(zhì)量興市工作是一個城市提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強經(jīng)濟實
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