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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)精選6篇
這段時間的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作，馬上就要結(jié)束了，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作主要是對組織內(nèi)每個成員和全體成員的行為進(jìn)行引導(dǎo)和施加影響的活動過程，在完成這項工作后，還需要對自己的完成情況進(jìn)行一個總結(jié)，工作總結(jié)是對過去工作的回顧和評價，那應(yīng)該從哪些方面寫自己的工作總結(jié)呢？小編為大家準(zhǔn)備了“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)精選6篇”，方便大家撰寫的時候參考與閱讀。
一、及時調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)市場新環(huán)境工程管理的需要;
1、樹立好角色意識，當(dāng)好總經(jīng)理配角。作為公司的副總經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍，工作人員隊伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助總經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹以身作則的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)
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