精品精品国产手机自在线观|九九热思思精品视频|中文字幕aⅴ专区|黄国产成年人精品

    范文網(wǎng)

    醫(yī)院年度計(jì)劃

    發(fā)布時(shí)間:2022-12-26
    1

    醫(yī)院信息年度計(jì)劃精選7篇

    醫(yī)院信息年度計(jì)劃
    醫(yī)院年度計(jì)劃
    年度計(jì)劃

    為了更好地完成醫(yī)院工作,讓下一階段工作開(kāi)展有序,我們需要提前做好規(guī)劃才行,那在醫(yī)院工作怎么寫(xiě)醫(yī)院信息年度計(jì)劃呢?以下由小編整理的“醫(yī)院信息年度計(jì)劃精選7篇”,歡迎大家閱讀!

    醫(yī)院信息年度計(jì)劃【篇一】

    為了進(jìn)一步提高我院信息化管理水平,全面提升醫(yī)院管理質(zhì)量,信息科制定20xx年工作計(jì)劃:

    1、20xx年是我院信息化建設(shè)重要的一年。我院20xx年實(shí)施his系統(tǒng),起步較早。為適應(yīng)日新月異的信息化系統(tǒng)的需要,今年要對(duì)已有的his系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步的升級(jí)和完善,使之更好的為醫(yī)院管理服務(wù)。

    2、提高信息化水平及優(yōu)化統(tǒng)計(jì)方式。做好醫(yī)療統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供先進(jìn)可靠依據(jù)。

    3、在全院范圍內(nèi)進(jìn)一步普及和宣傳計(jì)算機(jī)管理知識(shí)并負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)科室部門(mén)的管理協(xié)調(diào)工作,制定培訓(xùn)方案,提升我院一戶(hù)人員電腦操作技能,并進(jìn)行定期考核。

    4、做好信息系統(tǒng)硬件和軟件的日常維護(hù)工作,確保系統(tǒng)正常、安全運(yùn)行,確保各科室業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。

    ①硬件

    查看詳情>>
    2、

    醫(yī)院業(yè)務(wù)年度計(jì)劃匯總

    醫(yī)院業(yè)務(wù)年度計(jì)劃
    醫(yī)院年度計(jì)劃
    年度計(jì)劃

    為了更好地完成業(yè)務(wù)工作,讓下一階段工作開(kāi)展有序,我們需要提前做好規(guī)劃才行,在醫(yī)院該怎么寫(xiě)業(yè)務(wù)工作的年度計(jì)劃呢?以下由小編整理的“醫(yī)院業(yè)務(wù)年度計(jì)劃匯總”,歡迎大家閱讀!

    醫(yī)院業(yè)務(wù)年度計(jì)劃(篇一)

    我院是一所以突出腦系專(zhuān)業(yè)和老年醫(yī)學(xué)為特色,擁有x張床位和用工總量將過(guò)x人,資產(chǎn)已超過(guò)億,年收入近億,設(shè)備精良,在區(qū)域內(nèi)有較高知名度,但又地處游仙區(qū)這樣一個(gè)工業(yè)不發(fā)達(dá)、農(nóng)業(yè)發(fā)展較滯后的地域,醫(yī)院收入僅次于中心醫(yī)院的特大型醫(yī)院,還有x多名退休職工。近幾年來(lái)雖然出入院病人有所增加,但門(mén)診量一直上不去,醫(yī)療糾紛層出不窮,運(yùn)行成本居高不下,經(jīng)濟(jì)效益不高。這一切給醫(yī)院的生存和發(fā)展帶來(lái)了很大的壓力。醫(yī)院要發(fā)展靠的是經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)講策略。而醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)質(zhì)是想方設(shè)法的吸引病人,醫(yī)院發(fā)展的核心問(wèn)題是要千方百計(jì)把自己做強(qiáng),要想立于不敗之地,就必須在“苦練內(nèi)功”(不斷完善綜合管理、提高業(yè)務(wù)水平)的基礎(chǔ)上,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)

    查看詳情>>
    3、

    醫(yī)院年度計(jì)劃精選6篇

    醫(yī)院年度計(jì)劃
    醫(yī)院年度計(jì)劃精選
    年度計(jì)劃

    為了更好地完成我們的工作,為了讓下一階段工作開(kāi)展有序,我們要為下一階段工作提前做好規(guī)劃是必不可少的,那醫(yī)院的年度計(jì)劃一個(gè)怎么寫(xiě)呢?以下由小編整理的“醫(yī)院年度計(jì)劃精選6篇”,歡迎大家閱讀!

    醫(yī)院年度計(jì)劃【篇一】

    主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力,主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹(shù)立勤儉辦院的思想意識(shí)。

    1、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制,深化醫(yī)院改革。

    我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),加大人事分配制度改革,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,完善激勵(lì)機(jī)制。要建立現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有額,不斷暢通服務(wù)流程,搞好醫(yī)療服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿(mǎn)意這一根本。

    2、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),拓展業(yè)務(wù)范圍,打造特色專(zhuān)科。

    醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,離不開(kāi)特色專(zhuān)科和重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在專(zhuān)科建設(shè)和專(zhuān)科特色建設(shè)上面,用特色專(zhuān)

    查看詳情>>