領(lǐng)導(dǎo)造句

• 1、他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪，是由于在這個團體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人。
• 2、處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng)新精神的人，革新者，創(chuàng)造著開路，這就是管理機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)。
• 3、要想在辦公室中保持心情舒暢的工作，并與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽，那就多注意你的言行。對于姿態(tài)上低調(diào)工作上踏實的人，上司們更愿意起用他們。如果你幸運的話，還很可能被上司。
• 4、沒有預(yù)見，談不上領(lǐng)導(dǎo)。
• 5、如果派我領(lǐng)導(dǎo)，我將不以年輕為借口而拒絕。我認(rèn)為我正年輕力壯，足以抵抗危險不受傷害。
• 6、因為你的存在，讓別人快樂起來，你叫朋友；因為你的存在，讓別人卓越起來，你是教練；因為你的存在，讓別人強大起來，你是領(lǐng)導(dǎo)。
• 7、學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師對他的幫助教育，真可以說是到了仁至義盡的地步，但他至今還沒有認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性。
• 8、一個領(lǐng)導(dǎo)，適度地進(jìn)行自我暴露，袒露自我的真實感受，能夠增加吸引力，增加支持率。
• 9、一個業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者，不管他的業(yè)務(wù)能力有多強，如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領(lǐng)域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的，那他一定不是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者。因為好的領(lǐng)導(dǎo)者是靠判斷力、靠制訂和管理標(biāo)準(zhǔn)吃飯的，有什么樣的判斷就會有什么樣的產(chǎn)品，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會有什么樣的人才。
• 10、良好的軍事領(lǐng)導(dǎo)能左右周圍事物，一旦他為周圍的事物所左右，他就將失去下屬的信任。
• 11、一位最佳領(lǐng)導(dǎo)者，是一位知人善任者，而在下屬甘心從事其職守時，領(lǐng)導(dǎo)要有自我約束力量，而不插手干涉他們。
• 12、這個建議，只是千慮一得，僅供各位領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。
• 13、我一次代表中國出現(xiàn)在了學(xué)校的研討大會上，因為我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)說我是中國教育的失敗，是我們學(xué)校的失敗。。
• 14、作為領(lǐng)導(dǎo)人，最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了。
• 15、高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關(guān)重要。
• 16、我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部為人民做了一些好事是應(yīng)該的，決不能因此就要求人民對我們感恩圖報。
• 17、為官一時要保持“四個距離”：對待名利，要保持遠(yuǎn)距離；對待人民要保持近距離；對待領(lǐng)導(dǎo)，要保持等距離；對待工作，要保持零距離。
• 18、孫中山是中國民主革命的偉大先行者。他領(lǐng)導(dǎo)的辛亥革命，推翻了兩千多年的封建帝制，使民主共和國觀念深入人心，人們永記孫中山。
• 19、過去，他在軍事上沖鋒陷陣?，F(xiàn)在，又在文化戰(zhàn)線上領(lǐng)導(dǎo)著一場掃黃斗爭。
• 20、清廉，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是底線和紅線。做到清廉，既要有膽氣、骨氣，還要有勇氣，率先垂范，以身作則；又要管住自己的門，管好自己的人。
• 21、領(lǐng)導(dǎo)不論在工作上，還是生活中都要以身作則，這樣上行下效，就能帶動大家一同進(jìn)步。
• 22、教師集體的統(tǒng)一是最有決定性的一件事情。就是最年輕、最沒有經(jīng)驗的教師，如果在統(tǒng)一的、精誠團結(jié)的集體里，有很好才能的領(lǐng)導(dǎo)者來領(lǐng)導(dǎo)，那么，跟任何一個與教師集體分道揚分道揚鑣的有經(jīng)驗、有才能的教師比較起來，也要作出更多的事情來。
• 23、權(quán)力并不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權(quán)威則來自于員工對你人格魅力的認(rèn)可與信服。領(lǐng)導(dǎo)者有了權(quán)威，你的團隊就有了至高無上的執(zhí)行力。
• 24、經(jīng)過雙方領(lǐng)導(dǎo)做工作，他們兩口子相安無事了，但好景不長，最后還是離了婚。
• 25、他在工作上扎實肯干，無論領(lǐng)導(dǎo)交給什么任務(wù)，他總是專心一志地完成。
• 26、我們單位本來就人材稀缺，領(lǐng)導(dǎo)又為淵驅(qū)魚，為叢驅(qū)雀，工作幾乎無法開展。
• 27、這位領(lǐng)導(dǎo)表面上剛正無私，但他特別喜歡那些阿諛奉承、投其所好的人。
• 28、你所認(rèn)識的人，并不都是朋友。比如還有電視上的領(lǐng)導(dǎo)，或者電線桿上的通緝犯。所以，要區(qū)分熟人和朋友。
• 29、善于發(fā)現(xiàn)人才，團結(jié)人才，使用人才，是領(lǐng)導(dǎo)者成熟的主要標(biāo)志之一。
• 30、在真正的偉人的領(lǐng)導(dǎo)下，筆會比劍。托·富勒。
• 31、一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該承認(rèn)，個人的能力是極為有限的，一個人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失敗。為了避免能力發(fā)揮上的缺點，更應(yīng)該分層負(fù)責(zé)，這才是提高工作效率最科學(xué)的方法。
• 32、保持距離是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：切莫與人過于親近，或讓他人過于親近你。最常用之物往往最不受珍惜，因接觸愈多，缺點越顯；而緘默則可將缺陷掩飾。
• 33、見到自己的兩位領(lǐng)導(dǎo)激烈地爭執(zhí)起來，他道遠(yuǎn)知驥，非常狼狽。
• 34、成功的卓越的領(lǐng)導(dǎo)者必須有自己獨特的思考方式，在遇到阻力的時候，必須有自信。
• 35、領(lǐng)導(dǎo)很重視后勤工作，辦好食堂、幼兒園，幫助科技人員解除后顧之憂。
• 36、每個人都有長處和短處，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部知人善任，使他們能充分發(fā)揮特長。
• 37、這些人，絕大多數(shù)都是我們的階級兄弟，是災(zāi)荒逼迫他們背井離鄉(xiāng)的，這不怪他們，責(zé)任在我們身上，黨把三十六萬群眾交給我們，我們沒能領(lǐng)導(dǎo)他們戰(zhàn)勝災(zāi)荒，過安居樂業(yè)的生活，應(yīng)該感到羞恥和痛心。
• 38、對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，團結(jié)是美德、是責(zé)任，更是一種境界。
• 39、干部的目標(biāo)：做超級領(lǐng)導(dǎo)，即你的領(lǐng)導(dǎo)水平達(dá)到了能夠讓下屬在沒有領(lǐng)導(dǎo)的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。
• 40、左右公司命運的決定因素是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，沒有具體、細(xì)致和強有力的領(lǐng)導(dǎo)，即使引進(jìn)新的經(jīng)營管理模式和生產(chǎn)組織形式也不會收到較好放入結(jié)果。
• 41、一個領(lǐng)導(dǎo)，適度地進(jìn)行自我暴露，袒露自己的真實感受，可以增加吸引力，增加支持率。
• 42、處理好和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系的六字箴言：對付猜疑型領(lǐng)導(dǎo)，要：勤、謹(jǐn)、忍；對付記恨型領(lǐng)導(dǎo)，要：謙、溫、密。
• 43、她的爸爸是領(lǐng)導(dǎo)干部，為官清廉，一身正氣，從不用小恩小惠籠絡(luò)人心。
• 44、動亂之后，人民需要休養(yǎng)生息，這是每個領(lǐng)導(dǎo)者都要認(rèn)真考慮的大問題。
• 45、面對這位大領(lǐng)導(dǎo)，季老沒有猶豫：假如人們一天解決不了對死亡的恐懼，怕還是主義先消失吧，也許早一天。
• 46、勞動，對于任何人都是平等的！是啊，無論你是做什么的，無論你是生活在低層的普通百姓，也無論你是工作在政府機關(guān)的高級領(lǐng)導(dǎo)，勞動，對于每一個人都是平等的。
• 47、實踐決定理論，真正的理論也有著領(lǐng)導(dǎo)行動的功用。
• 48、對每個領(lǐng)導(dǎo)者來講，指揮的目的是根據(jù)企業(yè)的利益，使他單位里的所有的人做出最好的貢獻(xiàn)。亨利·法約爾。
• 49、感動營銷不僅要感動經(jīng)銷商和消費者，更要感動上級領(lǐng)導(dǎo)和一級業(yè)務(wù)員。
• 50、戀愛就像某些領(lǐng)導(dǎo)，口口聲聲表示要扶植新人，但進(jìn)入操作層面，新人卻總是發(fā)現(xiàn)自己無法與老人抗衡。
• 51、由于說話一定要老實，所以一個好的領(lǐng)導(dǎo)者不能隨意濫用獎賞和表揚，我會特別小心地對待我對員工所承諾的事情。
• 52、理論是實踐的眼睛。實踐決定理論，真正的理論也有著領(lǐng)導(dǎo)行動的功用。
• 53、撒過嬌、出過軌、勾引領(lǐng)導(dǎo)下過水。裝過神、弄過鬼，跟別人老公親過嘴。傍過款、出過洋，帶著網(wǎng)友開過房。翻過窗、跳過墻，一夜睡過三張床。
• 54、一個領(lǐng)導(dǎo)干部，面對歪風(fēng)邪氣，就要勇于說“不”。
• 55、第一線工人辛勤勞動，貢獻(xiàn)的確不小，領(lǐng)導(dǎo)和科技人員運籌帷幄的功勞一樣不可埋沒。
• 56、責(zé)任是一個國家發(fā)展的基礎(chǔ)；責(zé)任是一個人為人處事的基點；責(zé)任是一個企業(yè)獲得成功的首要因素；責(zé)任是一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的高尚品格；責(zé)任是一個民族走向輝煌的必要條件。
• 57、領(lǐng)導(dǎo)決定讓小李下基層鍛煉，可他硬說是排擠他，真是不識抬舉!
• 58、企業(yè)發(fā)展需要的是機會，而機會對于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來說，一次也就夠了。
• 59、當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)，集中到一點，就是他有能力使他的下屬信服而不是簡單地控制他們。
• 60、領(lǐng)導(dǎo)全心協(xié)力投入熱誠，是企業(yè)最大的鼓動力。與員工互動溝通，對同事尊重，才可建立團隊精神。人才難求，對具備創(chuàng)意、膽識及謹(jǐn)慎態(tài)度的同事，應(yīng)給予良好的報酬和顯示明確的前途。
• 61、那種光是發(fā)號施令，浮在上面而不帶頭實干的人，不適合做領(lǐng)導(dǎo)工作。
• 62、領(lǐng)導(dǎo)者有靈感、有想法是必須的，但一個領(lǐng)導(dǎo)者同樣必須能理清自己的想法，否則，一天一個想法，一天一個思路，下屬將無所適從。領(lǐng)導(dǎo)者需要思想清晰，下屬才能執(zhí)行迅速。
• 63、一個人有了自尊心，他才可以明確地去“領(lǐng)導(dǎo)”自己向準(zhǔn)確的途徑邁進(jìn)。所以，人應(yīng)當(dāng)一直地保持自己的尊嚴(yán)。
• 64、他作風(fēng)民主，從不大權(quán)獨攬，我局許多重大決策都是領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的。
• 65、新的領(lǐng)導(dǎo)班子充滿朝氣，相信一定能負(fù)重致遠(yuǎn)，把上級交給的各項任務(wù)完成好。
• 66、建筑水壩是一項重要工程，隨便派個人去領(lǐng)導(dǎo)可不行，萬一出個一差二錯，后果就不堪設(shè)想。
• 67、一位將領(lǐng)任何時候都不應(yīng)該忘記掌握敵情這件大事，為此他應(yīng)當(dāng)動用一切手段，包括：組織偵察，派遣間諜，組織由能干的軍官領(lǐng)導(dǎo)的輕裝部隊，規(guī)定各種信號以及派遣訓(xùn)練有素的軍官到前衛(wèi)去審訊俘虜。
• 68、一個真正的領(lǐng)導(dǎo)者并不是追求所有人的支持和認(rèn)同，而是努力去促成各方達(dá)成一致。
• 69、尊嚴(yán)是一個個歷練人生勇創(chuàng)奇跡的精英們最光輝的思想。年完成一點三億元利稅的“小天鵝”集團領(lǐng)導(dǎo)人告訴我們，人的尊嚴(yán)應(yīng)該是：企業(yè)生產(chǎn)不僅僅是產(chǎn)品，更重要的是生產(chǎn)信譽和質(zhì)量。
• 70、我之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪，是因為在這個團體中，聚集了一大批與我一樣熱愛微軟事業(yè)的人。
• 71、領(lǐng)導(dǎo)在提拔干部時決不能因個人私利而任人唯親，這樣既埋沒人才，又損害了國家利益。
• 72、聰明人領(lǐng)導(dǎo)笨人，難受的是聰明人；笨人領(lǐng)導(dǎo)聰明人，難受的還是聰明人。
• 73、如果領(lǐng)導(dǎo)下個月再不給我加薪，我就辭職，辭職前再給他送兩條中華，抽死他。
• 74、領(lǐng)導(dǎo)者不要做言語的巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。
• 75、我校領(lǐng)導(dǎo)能從諫如流，所以大家有什么意見、建議，都能及時反映。
• 76、那個領(lǐng)導(dǎo)斤斤計較于個人得失而不顧全局的利益，真是惜指失掌，鼠目寸光。
• 77、我有自知之明，自己能力有限，駑馬鉛刀，不是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的料，還是干點粗活算了。
• 78、領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻提醒自己：我們只是人民中的一員，權(quán)力只能用來為人民服務(wù)，絕不能用來為個人謀私。
• 79、我們經(jīng)?？诳诼暵曊f要為人民服務(wù)，我希望大家能牢記著今晚的情景，去領(lǐng)導(dǎo)群眾改造蘭考的面貌。
• 80、群眾跑來跑去，領(lǐng)導(dǎo)批來批去，部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，開會議來議去，最后，問題哪來哪去。
• 81、哄領(lǐng)導(dǎo)開心就做做假，哄群眾開心就做做秀；哄自己開心就做做夢。
• 82、古人云“眾口鑠金，積毀銷骨?！彼?，領(lǐng)導(dǎo)一定不要輕信流言，否則就可能使好人受屈。
• 83、一個人如果做了出色的數(shù)學(xué)工作，并想引起數(shù)學(xué)界的注意，這實在是容易不過的事情，不論這個人是如何位卑而且默默無聞，他只需做一件事：把他對結(jié)果的論述寄給處于領(lǐng)導(dǎo)地位的權(quán)威就行了。
• 84、領(lǐng)導(dǎo)和群眾，只有同甘共苦，才能互相信任。
• 85、當(dāng)不當(dāng)老大取決與你的思維方式，而不是你的能力。所以有的人生下來就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)老大的料，這個想學(xué)很難。
• 86、作為領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)時刻牢記兼聽則明、偏信則暗這句話。
• 87、那些偉大的領(lǐng)導(dǎo)者、偉大的公司、偉大的組織之所以偉大，不僅僅因為他們所具備的能力，還因為他們的個性……
• 88、在改革開放的今天，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做到富貴不能淫，這是至關(guān)重要的。
• 89、西游記告訴我們，有背景的妖怪都會被領(lǐng)導(dǎo)救走，沒背景的才被一棒打死！
• 90、領(lǐng)導(dǎo)者的唯一定義就是其后面有追隨者。一些人是思想家，一些人是預(yù)言家，這些人都很重要，而且也很急需，但是，沒有追隨者，就不會有領(lǐng)導(dǎo)者。 【hao86.com好工具】
• 91、加入你能用行動激發(fā)他人夢想得更多，學(xué)習(xí)更多，做更多事或者成為更偉大的人，你就是一個領(lǐng)導(dǎo)者。
• 92、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)原則：不要把精力放在落后的員工身上，那樣只會把你的整體執(zhí)行力降低；也不要對淘汰落后的員工有什么內(nèi)疚，相反淘汰那些落后的員工是對他們最大的幫助。
• 93、謹(jǐn)慎的人也許能領(lǐng)導(dǎo)一個國家，但。
• 94、是他扔了個煙頭引起一場大火，在救火中他又被燒傷，當(dāng)廠領(lǐng)導(dǎo)到醫(yī)院看望他時，他羞愧得無地自容。
• 95、有些領(lǐng)導(dǎo)利用職權(quán)大開方便之門，假公濟私，讓國家蒙受巨大的損失。
• 96、一個單位，如果領(lǐng)導(dǎo)和群眾離心離德，各吹各的號，各唱各的調(diào)，那怎能搞好工作。
• 97、領(lǐng)導(dǎo)干部不能深入群眾，不了解民情，長此以往，必然失去群眾的信任。
• 98、他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪，是因為在這個團體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人。
• 99、如果你想成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)，最重要的不是你的智商，而是你的情商。最重要的不是要成為一個有號召力，令人信服的領(lǐng)導(dǎo)，而是要成為一個有謙虛，執(zhí)著和勇氣的領(lǐng)導(dǎo)。
• 100、劉明激動地說“感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝同志們，使我父親多年遭受的不白之冤終于得到昭雪?！?。