作者：Lykan，LXDAO

由 Optimism Collective 組織，倍受矚目的公共物品資助項(xiàng)目 RetroPGF Round 3 于 1 月 12 日公布了結(jié)果。在對(duì)全部參選項(xiàng)目信息進(jìn)行爬取和簡(jiǎn)單梳理后，我們有了以下發(fā)現(xiàn)：

概述

本輪共 643 個(gè)項(xiàng)目參與評(píng)選，較上一輪（Round 2）的 195 個(gè)項(xiàng)目有了 230% 以上的增長(zhǎng)。但負(fù)責(zé)投票及分配 OP 資助的選民（badgeholder）僅從 70 人增加到 146 人，增幅僅為 100% 多一點(diǎn)。第二輪投票時(shí)，平均每位選民需考察 20 至 40 個(gè)項(xiàng)目，許多選民表示“項(xiàng)目太多了”、“處理不過(guò)來(lái)”，那么第三輪會(huì)不會(huì)進(jìn)一步加劇這種情況呢？

并不會(huì)。

Optimism 很機(jī)智地加入了“列表”（list）功能。任何選民都可以將數(shù)個(gè)項(xiàng)目加入至公開的列表中，并說(shuō)明自己將這些項(xiàng)目歸入同一列表的理由。如此，其他尚不熟悉項(xiàng)目的選民也可以快速通過(guò)各類列表定位到自己喜歡、擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，并為其分配 OP 。

與前幾輪一樣，本輪 RetroPGF 依然采用了分配 OP ——取中位數(shù)——篩選符合條件的項(xiàng)目——重新按比例分配 OP 的流程。所有項(xiàng)目均需盡可能詳細(xì)地填寫概況、貢獻(xiàn)，并盡可能通過(guò)數(shù)據(jù)量化自己在 Optimism 生態(tài)內(nèi)的影響（impact）。選民有 1 個(gè)月的時(shí)間查看項(xiàng)目，并根據(jù)自己的判斷把 3000 萬(wàn) OP 代幣分配給參選的項(xiàng)目，投下自己的一票（ballot）。投票和分配 OP 的原則是盡可能讓項(xiàng)目的影響與利潤(rùn)（profit）匹配。投票結(jié)束后，Optimism Collective 會(huì)取每個(gè)項(xiàng)目收到的 OP 中位數(shù)，并篩選掉票數(shù)不足 17 以及 OP 中位數(shù)小于 1500 的項(xiàng)目，再將剩余項(xiàng)目的 OP 中位數(shù)作為各自的權(quán)重，重新計(jì)算各個(gè)項(xiàng)目應(yīng)得的 OP 數(shù)量。最終，本輪參選的 643 個(gè)項(xiàng)目里，有 501 個(gè)項(xiàng)目獲得了 OP 資助。

此外，雖然為了統(tǒng)一，本文將所有參與評(píng)選的單位均稱為“項(xiàng)目”，但有 112 個(gè)單位是以個(gè)人的名義參與評(píng)選。

一些基礎(chǔ)分析

本輪投票中，Optimism Collective 設(shè)置了四個(gè)大類（標(biāo)簽）。標(biāo)簽非唯一，一個(gè)項(xiàng)目可以同時(shí)加多個(gè)標(biāo)簽。

1. OP堆棧

（OP Stack）

對(duì)整個(gè) Optimism 堆棧、生態(tài)的效率、安全、可靠性以及知名度/影響作出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目。本輪共 165 個(gè)項(xiàng)目參選， 146 個(gè)項(xiàng)目拿到資助。

2. 聯(lián)合體治理

（Collective Governance）

對(duì) Optimism Collective 治理產(chǎn)生影響，或協(xié)助引進(jìn)新的治理成員的項(xiàng)目。本輪共 104 個(gè)項(xiàng)目參選，全部獲得資助。

3. 開發(fā)者生態(tài)

（Developer Ecosystem）

對(duì) Optimism 生態(tài)開發(fā)者產(chǎn)生影響，或協(xié)助引進(jìn)新開發(fā)者的項(xiàng)目。本輪共 304 個(gè)項(xiàng)目參選， 252 個(gè)項(xiàng)目獲得資助。

4. 終端用戶體驗(yàn)及使用

（End User Experience & Adoption）

對(duì)終端用戶產(chǎn)生影響，或協(xié)助拉新的項(xiàng)目。本輪共 472 個(gè)項(xiàng)目參選， 355 個(gè)項(xiàng)目獲得資助。

在所有參選的項(xiàng)目中，以個(gè)人名義參加的有 112 個(gè)，其中 72 個(gè)獲得了資助。以項(xiàng)目（集體）名義參選的有 531 個(gè)，其中 429 個(gè)獲得了資助。個(gè)人名義的通過(guò)率（64.29%）比項(xiàng)目名義的通過(guò)率（80.79%）低了許多。

全部參選項(xiàng)目的票數(shù)與獲得資助數(shù)的分布情況如圖：

全部參選項(xiàng)目的票數(shù)

獲得資助數(shù)的分布情況

可以看到，沒(méi)有任何一個(gè)項(xiàng)目獲得 0 票，數(shù)量最少的項(xiàng)目也有 4 票。同時(shí)雖然有部分項(xiàng)目例外，但整體上來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目獲得的票數(shù)越多，得到的資助也會(huì)偏多些。

不過(guò)同樣是一票，代表的價(jià)值（ OP 數(shù)）卻不盡相同。所有項(xiàng)目獲得的票數(shù)與平均每票獲得的 OP 的分布情況如圖：

所有項(xiàng)目獲得的票數(shù)與平均每票獲得的OP的分布情況

可以看到，絕大部分項(xiàng)目平均每票獲得的 OP 都集中在 2000 左右。其中 OP 堆棧、開發(fā)者生態(tài)、終端用戶體驗(yàn)及使用三個(gè)大類的平均每票 OP 分布相差不多。但有著 100% 通過(guò)率的聯(lián)合體治理類項(xiàng)目的平均每票 OP 卻大大落后。選民雖然似乎相對(duì)更愿意給治理類項(xiàng)目投票，卻并不愿分配太多的 OP。

文字游戲

1. 描述貢獻(xiàn)的用詞

所有參選的項(xiàng)目都需要用一段文字描述自己做的貢獻(xiàn)，以及在指定時(shí)間段內(nèi)在指定領(lǐng)域產(chǎn)生的影響。在對(duì)獲得資助項(xiàng)目的貢獻(xiàn)內(nèi)容進(jìn)行初步分析，并剔除虛詞等無(wú)關(guān)的單詞后，出現(xiàn)頻率最高的 25 個(gè)詞如下：

出現(xiàn)頻率最高的25個(gè)詞

其中提及最多的詞是 community。的確，Optimism 能在公共物品領(lǐng)域占得一席之地，靠的也是社區(qū)的力量。

僅次于 community 的詞是 build 和 ecosystem。

雖然沒(méi)有很統(tǒng)一的定義，web 3 也出現(xiàn)了 114 次。

雖然有 104 個(gè)項(xiàng)目打上了 governance 的標(biāo)簽，這個(gè)詞卻只出現(xiàn)了 63 次。

2023 年 8 月， Optimism 和 Base 達(dá)成了合作關(guān)系，本輪所有項(xiàng)目的貢獻(xiàn)中也有 65 次提到了 Base。

2. 描述影響內(nèi)容的用詞

各項(xiàng)目的影響內(nèi)容出現(xiàn)頻率最高的 25 個(gè)詞如下：

各項(xiàng)目的影響內(nèi)容出現(xiàn)頻率最高的25個(gè)詞

與 contribution 不同的是，許多項(xiàng)目都喜歡將自己對(duì)用戶的影響寫下來(lái)。繞口令：參選項(xiàng)目在貢獻(xiàn)內(nèi)容里不怎么愛(ài)提「貢獻(xiàn)」這個(gè)詞，卻愛(ài)在影響內(nèi)容里提及「影響」，impact 這個(gè)詞共出現(xiàn)了 97 次。同樣得益于雙方的合作，Base 也出現(xiàn)了 67 次。參選的項(xiàng)目共產(chǎn)生了 59 個(gè)「第一」（first）。雖然跟公共物品似乎沒(méi)有特別直接的關(guān)系，NFT 這個(gè)詞還是出現(xiàn)了 93 次。

此外，雖然參選的項(xiàng)目領(lǐng)域、形態(tài)各異，還是有 17 個(gè)項(xiàng)目不約而同地提到了 Collective governance，另有 7 個(gè)項(xiàng)目提到了 client diversity。

奇怪的項(xiàng)目

本輪的 RetroPGF 中，雖然大多數(shù)參選項(xiàng)目都比較符合“公共物品”的定義，但還是出現(xiàn)了一些略顯“奇怪”的項(xiàng)目。有些項(xiàng)目的“奇怪”在于他們與公共物品的關(guān)系似乎不大，還有些項(xiàng)目雖然可以勉強(qiáng)被定義為公共物品，卻似乎并不需要捐贈(zèng)，可以把機(jī)會(huì)讓給更需要的項(xiàng)目。比如：

1. Messari

Messari 是區(qū)塊鏈領(lǐng)域非常厲害的研究機(jī)構(gòu)，我每天都會(huì)讀他們的研報(bào)，也從中受益良多。但是他們申請(qǐng)公共物品資助這件事的確有些讓人摸不著頭腦。

Messari 提到自己的主要貢獻(xiàn)是 Newsletter 的訂閱人數(shù)。他們的 Newsletter 每個(gè)工作日更新，內(nèi)容幾乎全部由 Messari 原創(chuàng)收集，包括各領(lǐng)域的研報(bào)，以及各大 DAO 的提案匯總。

Messari 有很成熟的商業(yè)模式。雖然他們沒(méi)有公布過(guò)收入明細(xì)、財(cái)報(bào)等內(nèi)容，但是作為有幾年歷史，客單價(jià)幾百上千美元的 2B 公司， Messari 可能比絕大多數(shù)申請(qǐng)資助的項(xiàng)目都有錢得多。此次 Messari 獲得了 38 票，最終分得了近 25000 個(gè)OP?；蛟S Messari 的確有著獨(dú)特甚至不可替代的貢獻(xiàn)，但是作為一家非常有錢的企業(yè)，他們的 profit 大概會(huì)比 impact 高很多很多?？隙ㄟ€有其他項(xiàng)目比他們更加需要這 25000 個(gè) OP 。

2. Bankless 全家桶

Bankless DAO 之前申請(qǐng) Arbitrum 的資助時(shí)就爭(zhēng)議滿滿，這次在 Optimism，Bankless 更是有多達(dá) 12 個(gè)分身申請(qǐng)了資助，得票數(shù)集中在 20 至 50，共獲得 116271.14 個(gè) OP 的資助。

Bankless DAO 一如既往地甩了一堆閱讀量幾千的推文和互動(dòng)偶爾達(dá)到兩位數(shù)的 Instagram 作為影響力的證明。跟 DAO 關(guān)系密切的 Publishing、Africa 等版塊既出現(xiàn)在了 DAO 的貢獻(xiàn)聲明里，又作為項(xiàng)目單獨(dú)申請(qǐng)了資助，實(shí)在不能不讓人懷疑是在有組織地薅羊毛。

3. Synthetix 等 DeFi 協(xié)議

DeFi 是金融的未來(lái)。各大 DeFi 協(xié)議不斷發(fā)展壯大后，一定能在金融市場(chǎng)占有一席之地。

但是 DeFi 協(xié)議又相對(duì)較單一，本次劃分的四個(gè)大類中，只有終端用戶體驗(yàn)一類似乎算得上有些關(guān)系。

此外，這些協(xié)議的收入又都是很可觀的。TVL 動(dòng)輒上百萬(wàn)甚至上億，加上自家代幣的加持，實(shí)際上的影響跟利潤(rùn)之間的差距大概率會(huì)比沒(méi)有穩(wěn)定收入來(lái)源的、公共物品屬性更強(qiáng)的項(xiàng)目小得多（事實(shí)是好多 DeFi 協(xié)議并沒(méi)有公布自己的收入情況，選民很難估計(jì)其影響與利潤(rùn)之間的差距）。誠(chéng)然，分發(fā)額外的代幣確實(shí)會(huì)吸引來(lái)更多的用戶，但這樣吸引來(lái)的用戶無(wú)論是粘性還是參與度上都不一定比得上基礎(chǔ)設(shè)施、開源協(xié)議類項(xiàng)目。

馬太效應(yīng)

“馬太效應(yīng)”源自《馬太福音》，描述了優(yōu)勢(shì)往往會(huì)產(chǎn)生更多的優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致資源在頂部富集的結(jié)果。

承接上一節(jié)的內(nèi)容，雖然 Optimism Collective 為避免這種情況做出了許多努力，比如默認(rèn)的項(xiàng)目展示順序是“隨機(jī)”，比如引入列表功能。實(shí)際的資助結(jié)果也并沒(méi)有展示出極強(qiáng)的馬太效應(yīng)，但依然不妨礙許多并不怎么需要資助的項(xiàng)目依靠自己的名氣來(lái)薅羊毛，從更需要資助的項(xiàng)目那里分 OP 。

一點(diǎn)不成熟的建議：未來(lái)的 RetroPGF 資助可以引入專門的背調(diào)團(tuán)隊(duì)或發(fā)布背調(diào) bounty 任務(wù)，對(duì)參選的項(xiàng)目進(jìn)行稍完備一些的背調(diào)，比如有無(wú)鏈下實(shí)體公司，鏈上/鏈下的收入概況，讓項(xiàng)目利潤(rùn)相關(guān)的信息更加完備、充分，盡可能地將資金分配到更需要的項(xiàng)目那里。此外，雖然 RetroPGF 是回溯性激勵(lì)，也可以針對(duì)有潛力的新項(xiàng)目設(shè)置一些專項(xiàng)獎(jiǎng)，讓一些剛起步但有巨大潛力的項(xiàng)目獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

總結(jié)和展望

與同為 Optimistic Rollup 的 Arbitrum 用 ARB 激勵(lì) DeFi 協(xié)議不同，Optimism 的 OP 資助集中在公共物品領(lǐng)域，鼓勵(lì)項(xiàng)目/個(gè)人為系統(tǒng)生態(tài)以及基礎(chǔ)設(shè)施添磚加瓦。通過(guò)三輪的 RetroPGF，Optimism 既資助了許多剛起步的項(xiàng)目開天辟地，又為許多存續(xù)的項(xiàng)目持續(xù)輸血。

目前的公共物品領(lǐng)域雖然依然沒(méi)有一套極其完備、可量化的評(píng)價(jià)及資助方案，Optimism 也是在這條路上走得最遠(yuǎn)的組織。通過(guò)不斷的復(fù)盤和迭代，Optimism 的回溯激勵(lì)系統(tǒng)必定能夠進(jìn)一步成長(zhǎng)、蓬勃發(fā)展，并使整個(gè)生態(tài)變得更美好。